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兰石化橡胶厂碳四车间党支部全面推行党员积分制管理
发布时间:2019年08月08日 11:05    来源:中新网甘肃
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  中新网甘肃新闻8月8日电 (通讯员 朱海兵)今年以来,兰州石化橡胶厂碳四车间党支部坚持“问题思维、缺陷管理、持续管理”的管理理念,运用“定建抓”的工作方法,积极主动,实践探索,研究制定党员积分制管理办法,通过建立衡量党员先进性的管理标准和考核评价体系,促进党员更好地履行党员义务、发挥先锋模范作用。

  碳四车间党支部通过调查研究、谈心谈话、征求意见等方式,发现党员管理客观存在“身份难识别、作用难发挥、考核难量化、评议难划格、成效难体现”等问题,成为影响党支部和党员队伍发挥作用的主要因素。为了解决难题,车间党支部在调查研究的基础上,推行党员积分制管理。

  这个车间党支部按照量化积分、分类考核、强化身份意识、促进作用发挥的思路,将党员积分构成分为三个部分,分别是基础分、任务分和奖励分,每一部分分设8个考核条款,构建立体式、全方位的党员管理体系。基础分,主要根据党员义务,明确党员应达到的基本要求,以扣分为主,约束党员履行好基本义务;任务分,主要围绕岗位实践,明确践行“四个诠释”的具体要求,以加分为主,激励党员发挥好先锋模范作用;奖励分,主要围绕重点工作任务,明确检验发挥作用大小的主要表现,衡量党员先锋模范作用发挥效果。

  在实施过程中,党员本人根据义务履行、工作任务完成、作用发挥等情况,填写《党员积分申请表》,如实上报申请个人积分,经党小组长、支部组织委员、支部委员会会议等多个环节确认讨论,最终确定考核积分情况,在提交支部党员大会后向全体党员通报,最后再通过党建信息平台、TM平台等进行公示。党员的年度积分也将作为民主评议党员的主要依据,形成公开、透明、量化的考评机制。

  推行党员积分制管理,是贯彻落实从严治党向基层延伸的有效途径,也是碳四车间党支部党支部深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化的创新载体。积分制实行以来,车间党员比学赶超的氛围格外浓厚,进一步推动了车间党支部党建工作管理的高质量发展,实现了党建工作与中心工作同频共振。

     甘肃新闻网
【编辑:刘薛梅】
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