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兰州石化炼油厂“三轮”驱动激发一线班组建设活力
发布时间:2019年04月10日 14:49    来源:中新网甘肃
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  中新网甘肃新闻4月10日电 (通讯员 张莉)兰州石化炼油厂从提高班组长综合素质,激发班组长工作热情入手,通过完善班组考核评价标准,搭建素质提升平台,狠抓班组长队伍建设“三轮驱动”方式,持续推进激发生产一线班组建设活力。

  这个厂将班组绩效考核制度的完善与创建“特色标准化五型”班组有机结合,每季度开展“星级班组”的检查验收,逐步将班组管理和考核规范化、制度化。连续3年开展班组管理成果征集活动,并将其作为“规定动作”固化下来,帮助基层班组提升管理技能。

  因材施教、量身打造,为班组长们设定学习目标、制定培训计划、选择学习方法,努力使之成为多面手、智多星。多次举办班组长集中培训班,积极组织参与各层次岗位练兵、技术比武和技能竞赛,一批优秀操作人员脱颖而出。“通过学习,我看到了实际操作中存在的一些不足”,班组长卢想贞诚恳地说。

  充分汲取了“养分”的班长们,把学到的技术和经验传授给自己的班员,使大家共同进步。在2018年全国催化裂化职业技能竞赛和集团公司炼化专业职业技能竞赛中,杨永纳获得了全国催化裂化“金牌”,李峰峰、高国宁分别以第一名和第二名的好成绩获得炼油装置班长组“金奖”。

  炼油厂的148个基层班组将“五型”班组创建工作与安全生产紧密结合,通过开展挖潜增效、小指标劳动竞赛、争当“星级”员工等特色活动强化班组创建,通过选树推广优秀班组典型、大力施展“兵头将尾”作用增强班组长团队建设。班长李卫军总结提出的“五型员制”“四勤二细”安全工作法在日常工作中发挥出积极作用。

  同时,借鉴“卢朝鹏劳模工作室”的成功经验,在连续重整车间、润滑油联合车间建立“仿真培训室”,溶剂脱蜡车间建立“青年创新工作室”,通过技术交流、技术讲座、先进操作法分享等形式促进班组长技术水平的提升。

     甘肃新闻网
【编辑:刘薛梅】
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