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兰州石化化工储运厂"加减乘除"确保春季安全生产
发布时间:2019年03月07日 11:26    来源:中新网甘肃
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  中新网甘肃新闻3月7日电 (通讯员 贾继军 郭彦兰)今年以来,兰州石化化工储运厂为进一步强化监督检查、严控安全风险、消除事故隐患、严格考核追责,保障安全生产,在“强监督、控风险、除隐患、严考核”安全主题活动中,以“加减乘除”的方法,将活动安全主题转化为具体工作,细化为具体措施,确保活动取得实效。

  加强监督 落实责任

  该厂全方位开展生产现场安全检查,加强作业监护管理,强化监护人培训,提高监护工作质量,突出危险作业、合规性操作、重点区域的监督检查,对各类作业监督覆盖率厂部达到60%以上、车间达到100%,还加大现场监管和违章考核力度,形成严抓严管的高压态势。

  加强对承包商资质审查、施工方案审核、工机具检查、人员资质核查等源头管理,严抓作业许可,专业科室和管理人员始终坚持“管业务必须管安全”和“专业管理保安全”原则,全面落实生产、设备、环保等专业安全监管及指导职责,强化专业领域安全监管,形成“各负其责、齐抓共管”工作格局。

  减少风险 重点防控

  在安全管理上,落实好厂、车间、班组三级风险防控工作机制,确定重点防控风险,分专业逐级明确防控责任和措施,绘制风险防控区域“四色图”,有效管控消减风险;推进安全风险研判与承诺公告制,加强基层站(队)HSE标准化建设,对现场“低老坏”整治,全过程强化风险防控,积极开展安全经验分享或生产安全事故事件分析,增强员工风险意识和事故防范能力。到目前,下发专项安全监督通报13期,查改各类违章252项。

  安全部门和各车间从严抓好危险作业管理,规范动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等危险作业许可管理流程,靠实应急措施,注重变更风险,确保高危作业、非常规作业可控受控,从严抓好危险作业管理。

  乘倍考核 严格落实

  各车间以责任清单和绩效考核为抓手,通过层层签订HSE目标责任书,加大奖惩力度,提高全员对安全责任的关注度。开展履职能力评估,进一步强化岗位责任制检查,加大低标准整治、“三违”行为查处、“三项纪律”考核力度,严厉处罚和连带考核,提高违法违规成本,增强全员遵章守纪意识,有效遏制因“三违”问题引发的事故。

  落实《生产安全事故与环境事件责任人员责任追究管理制度》,对事故情节严重或造成重大影响的事件升级考核和责任追究,用追责促主体责任落实。

  除去隐患 确保安全

  该厂持续开展20类重大事故隐患排查,对重点隐患治理项目进行督办,明确主体责任、时间节点等,加强沟通协调,加快实施进度,加大奖惩力度,定期通报情况,确保治理工作全程受控。针对现场突出问题,制定阶段性目标,统筹规划限期整改,全面抓好集团公司及石化公司审核检查发现问题的整改,确保各项整改措施落实到位。

     甘肃新闻网
【编辑:刘薛梅】
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